第三张成绩单，您确定不来看看吗？——第一批第三轮科室6S打造顺利验收

2022年5月25、26日两天，经过院领导及辅导团队老师进行现场验收、现场评审，第一批第三轮参与6S打造的科室全部通过验收，并得到了评委和院领导的一致赞赏，现场吴毅副院长为科室颁发了合格证书。

目前为止，这是6S交出的第三张漂亮的成绩单，一张比一张高分，一张比一张耀眼。

科室6S后面貌焕然一新

  2022年5月26日，华工附六院（南海区人民医院）召开新院区第一批第三轮“6S”打造小结会。医院党政领导班子、职能科负责人以及第一批门诊、医技科室负责人、“6S”项目秘书等约20人出席了本次会议。

  朱应昌副书记为本次会议致辞。他对大家交出是三张成绩单表示非常满意及赞赏。

  6S专家郑纯老师对新院区第一批第三轮科室给予了赞扬。她表示，在第一轮科室良好的开端下，第二轮科室打造更上一层楼，第三轮更是精益求精。通过改善环境、优化流程，实现程序化、标准化、简洁化的改造。6S打造后重在维持。她希望科室继续秉持初心，做好6S管理的维持工作，养成习惯，为患者提供良好的就医环境。

  6S管理是打造具有核心竞争力医院、建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段，它不但可以激发团队合作精神、完善医院管理机制，而且还可以提高员工的工作效率和工作质量、保障安全运行，同时也节约资源、降低人物力成本，有效推进标准化的工作，提升员工归属感和幸福感，培养优秀的医学人才。优秀科室负责人及6S秘书向大家展示打造过程中的经验以及成果。

服务管理中心陆巧葱主任在会上分享了6S打造中的感触及收获，打造6S过程中如何让6S注入灵魂与文化，各科室均有不同的表达方式，处处显温情，最后让医学人文可看、可听、可讲、可感受、可标准、更可传播。

  本次合作公司樊江波总经理也亲临现场，一起参与验收及参会，他对我院各级领导的支持，全体员工的信任表示感谢，对我院在新院搬迁、疫情防控等重点工作压力下坚持完成6S打造工作，并如此惊艳表示肯定，希望日后精诚合作，将6S打造推送到更高的平台。