急诊综合病区（综合介入）

心动不如行动,学习完 6S 精益管理模式的第二天早上，综合科
全体成员立即行动，先核心组成员进行方案讨论，确定分工后，进
行科室第一轮改造。蔡阳林主任说：“一切从我做起，从全员参与，
成效贵在坚持”。黄珍护士长根据病房的实际情况进行分析：现在
我们科室是隔离病房，先从我们的办公、生活区域做起。在主任、
护长的带领下，大家热火朝天的干起来。从我们医生的资料室做起，
大家齐心协力，按照 6S 模式，在安全的环境下，先清空文件柜，把
文件柜清扫干净，然后将资料进行整理、整顿。经过大家的劳动，
焕然一新的资料室呈现在眼前，把医生常用的签署单据按照使用频
率摆放在文件柜的不同地方，节约了医生找单据、找资料的时间，
把时间还给了患者。

6S管理核心组动员大会

       将文件柜进行清空、清洁

资料进行整理、整顿

                          整理前

整理后