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细微之处见安全，共筑和谐显温暖！第二批打造6S科室顺利验收
细微之处见安全，共筑和谐显温暖！第二批打造6S科室顺利验收
人文氛围更浓厚
环境更整洁
管理更规范
……
华工附六院（南海医院）
又一批科室焕然一新
顺利通过6S验收！
7月20日，经过院领导、相关职能科负责人及辅导团队老师进行现场验收、现场评审，最终，第二批住院部参与6S打造的科室全部通过验收，并得到院领导和评委的一致赞赏。
华工附六院（南海医院）副院长吴毅为科室颁发合格证书。
目前为止
这是6S交出的第四张漂亮的成绩单
7月21日，华工附六院（南海医院）召开第二批“6S”打造小结会。医院党政领导班子、职能科负责人以及第二批科室负责人、“6S”项目秘书等约20人出席本次会议。
华工附六院（南海医院）副院长吴毅致辞
吴毅副院长致辞表示，对大家交出是四张成绩单非常满意及赞赏：
希望住院部通过验收的12个科室再接再厉，今后做好维持工作并进一步优化，争取成为标杆供其他病区参考。另外，要注重人文理念的融入，全力以赴打造“更安全”、“更规范”、“更整洁”、“更有温度”的就医和工作环境，提升患者及员工满意度，以“全新”的管理标准，在新院区新征程中助推医院高质量发展。 6S专家郑纯老师对第二批科室打造中展示出来的“滴水穿石”精神给予了高度赞扬。她表示，尽管在打造第二批住院及感染楼科室时难度及困难都要比门诊及医技科室更大，但是大家还是有“蚂蚁搬泰山”的精神，在科室负责人及全体员工的共同努力下，华丽蜕变，成效显著。 6S专家郑纯老师作6S管理辅导工作汇报 6S管理是打造具有核心竞争力医院、建设一流素质员工队伍的先进基础管理手段。它不但可以激发团队合作精神、完善医院管理机制，提高员工的工作效率和工作质量、保障安全运行，同时也节约资源、提升员工归属感和幸福感。会上，优秀科室负责人及6S秘书轮番登台，向大家展示打造过程的经验以及成果。 骨一科主任医师刘鹄分享6S打造经验 服务管理中心陆巧葱主任在会上分享了6S打造过程的感触及收获。她表示，打造6S过程中看到大家既能“登天梯”攀天花板之巅，亦可弯下七尺男儿脊梁，只为打造一个安全、规范、增效、温暖的科室。 服务管理中心陆巧葱主任分享6S打造过程的感触及收获 一幕幕打造的场景，一个个加班的夜晚再次呈现，在场所有人无不动容，每个细微之处见安全，科室共筑人文新南医。 在盛夏 在南医 6S之花已经如约盛放 下一期我们再见......
